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新邦物流快件分拣管理系统
2014-12-25 9:55:40

案例描述:

       广东新邦物流有限公司是一家国家5A级综合型物流公司,集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的综合型物流企业。新邦针对PUMA一期的运转情况,做了大量调研,发现实际接送货运作中与客户需求存在的差距,希望通过PUMA二期项目,对此进行改善,满足公司以客户需求为导向的战略定位。

 

       为探索公司新的经营、运作模式、网络结构的新模式,希望实现PUMA项目的有效运作,快速复制,满足公司发展战略通过PUMA二期项目的完善,良好的运作PUMA模式,实现公司、员工及客户共同发展,实现共赢节约成本,提供良好服务,快速开拓市场,取得竞争优势



应用现场:

 


 
 

应用效益分析:

       以前一个晚上有几份预配单,但是现在就只有1份,交接单号也只有1个管员自己可以统计已装车的货物总重量,以免造成超重。比以前的上传之后到配载模块才知道总重量方便多了,节约时间,并且减少超重卸车这种现象。

       仓管员可以很清楚货物的状态,虽然货物还没有点到,但是已经在预配单上了,只要货物一卸下,仓管员就可以清楚知道货物在那个库区卸下的;不会再像以前那样到系统查询货物有没有卸下,谁卸的,在那个库区卸的,如果没有卸车记录就定位车子,或者找卸车组外场经理询问车牌号,再到相应库区找,节省很多找货时间,提高效率。

       上传扫描报告,可以增加与配载部信息的交流,达到信息流通。可以定位到哪个库区卸下,减少要盲目寻找货物的时间。实施即卸即装,能提升仓库利用率及货物周转率,缩短货物平均在库时间,提高货物出港时效。

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